2016年3月6日，“匯能集團2016年工作會議”在集團公司5樓會議室召開，集團公司領導、總經理助理、各部室負責人、總工、副總工、機關全體職工，各企業(yè)負責人及副科以上環(huán)節(jié)管理人員等380余人出席了會議。

    會議全面總結了2015年的各項工作，兌現了2015年度綜合獎，安排部署了2016年的生產經營工作。郭金樹董事長在會上作重要講話，并從加強“四大建設”、抓好“六大創(chuàng)新”、實施降本增效、做大物流產業(yè)、抓好重大項目、強化風險管控等八個方面提出了具體的目標任務和工作要求，他勉勵廣大干部職工要堅定信心，團結一致，共克時限，共度難關，力爭早日構筑起“大煤炭、大電力、大化工、大物流、小金融”“四大一小”產業(yè)發(fā)展新格局，把匯能集團建設成現代化、標準化、大型化、集約高效的能源企業(yè)。會上，郭董事長還與各企業(yè)、各部室主要負責人簽訂了2016年度《目標管理責任狀》、《生產經營承包合同》和《煤炭企業(yè)安全生產目標管理責任狀》。